原標題：

“專業(yè)、敬業(yè)、高效”
重大石化項目工作專班：讓世界級石化項目跑出了“加速度”

　　2025年7月，�？松�美孚惠州乙烯項目正式投產(chǎn)，陪伴著項目從洽談、簽署協(xié)議，進入到“云開工”、如火如荼建設(shè)，再到如今正式投產(chǎn)，重大石化項目工作專班（以下簡稱“專班”）每一位工作人員都歡欣鼓舞、熱淚盈眶——艱苦卓絕的7年“長跑”，終于結(jié)出累累碩果！無怨無悔的奮斗歷程，正是青春芳華的精彩綻放！

　　“中央將改革開放進行到底的堅定決心，國家部委、省、市、區(qū)各級部門及領(lǐng)導(dǎo)對大項目的關(guān)注和支持，是我們矢志不移的底氣和勇往直前的力量�！泵棵刻峒鞍？松�美孚惠州乙烯項目落地建設(shè)的全過程，專班工作人員總是由衷地感慨：時代賦予的使命激發(fā)了擔當、干事創(chuàng)業(yè)的激情，上級強有力的指導(dǎo)和支持掃清了前進道路上的重重關(guān)卡，將許多的“不可能”變成“可能”，將各種難題一一化解，才有了世界級石化項目的“加速度”。

　　挑重擔

　　不放棄一線希望爭取項目落地

　　2017年5月11日，埃克森美孚（中國）投資有限公司董事長萬立帆帶隊考察大亞灣石化區(qū)，了解石化園區(qū)投資環(huán)境，而后，�？松�美孚高層與省市區(qū)各級政府頻繁互動，開啟了項目啟動的正式進程。

　　“項目能否順利落地，需要專業(yè)團隊全程跟進服務(wù)�！睂０噢k公室負責人，大亞灣開發(fā)區(qū)黨工委委員、區(qū)管委會總經(jīng)濟師丁菊萍坦言，重大石化項目是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各種要素的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)十分重要，專業(yè)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必不可少。在省市的高度重視和大力支持下，大亞灣區(qū)創(chuàng)新重大項目推進機制，設(shè)立重大石化項目工作專班，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制、一抓到底”的模式，實行“掛圖對表”作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)解決各類問題；同時，建立健全了政企定期會商機制，通過省級層面高層協(xié)商會、市級層面指揮部工作推進會、區(qū)級層面月例會與周例會，在不同層級協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的問題，為重大石化項目的引進和建設(shè)保駕護航。

　　“左手電腦包，右手打印機，背上碩大的背包里，塞滿了各類資料�！睂０喙ぷ魅藛T、大亞灣開發(fā)區(qū)石化能源產(chǎn)業(yè)局副局長周亮“調(diào)侃”自己和其他同事的日常裝備時笑道：“隨時準備出發(fā)是基本要求，時時在路上是標準配置，往往著急出發(fā)時連一身換洗的衣服都來不及準備�！苯�(jīng)歷過幾次窘境后，他們養(yǎng)成了一個“好習(xí)慣”，車里、辦公室里時刻準備一套干凈衣服，以備應(yīng)對經(jīng)常突發(fā)的出差之需。

　　在項目推進過程中，從接觸考察到協(xié)商談判，從項目審批到落戶建設(shè)，需要全情投入，全力以赴。2017年初，惠州在獲取對方在中國有投資意向時，項目落戶存在諸多不確定性，但專班沒有觀望猶豫，而是堅持不放過難得機遇，全力爭取哪怕一線希望。在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，專班最終歷盡千難萬險，用誠意和服務(wù)贏得信任和項目落戶。當這一信息被披露時，國內(nèi)外權(quán)威媒體稱為“石破天驚，世界貿(mào)易保護主義灰幕的一束驚艷亮光！”

　　“這些年，我們專班工作人員每年往返北京都有十來次，赴相關(guān)省直部門溝通對接就更頻繁了�！痹谝惶颂送�返，一場場對接中，專班展現(xiàn)出來的務(wù)實作風、專業(yè)精神，讓�？松�美孚項目的負責人對中國政務(wù)環(huán)境刮目相看，來大亞灣投資的信心更足了。2021年11月8日埃克森美孚公司宣布已作出最終投資決策，并向全球通告一期項目投資由55億美元增加至67億美元。

　　排萬難

　　“一圖一表”為項目建設(shè)保駕護航

　　“我們走的每一步，都得謹小慎微，不容半點懈怠和延誤。”在專班辦公室，迎面看到的是一張張精細的圖表，有項目的生產(chǎn)工藝、裝置流程圖，也有項目審批、工程建設(shè)各個重要節(jié)點的推進圖。“像這樣的圖表，我們一共繪制了50多套�！敝芰两榻B，每一套圖紙就是一整套辦事流程，也是攻克一個個關(guān)鍵難題的思維導(dǎo)圖。

　　盡快形成高效的項目推進工作機制，才能有條不紊地推進項目建設(shè)。通過構(gòu)建縱向互動、橫向聯(lián)動的立體化溝通協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，制定推進計劃圖和工作表，按“一圖一表”要求，細化各環(huán)節(jié)工作任務(wù)，明確完成時限，落實責任到人，為項目推進裝上“效率引擎”，創(chuàng)造了引以為傲的“惠州速度”。

　　項目進程并非一帆風順�！鞍准雍凇�，“5+2”，數(shù)月無休都是“家常便飯”；出差頻繁，一個月可以數(shù)次往返北京，但卻無法正常出現(xiàn)在家門口，也是“正常節(jié)奏”；帶病堅持工作，“輕傷不下火線”，成了“基本配置”。專班負責人介紹，盡管這是一場異常繁重的工作任務(wù)，但沒有一個人叫苦，沒有一個人掉鏈子，大家緊密配合，同舟共濟，勉力向前，正是在這高強度、高效率的推進下，埃克森美孚項目從投資談判、完成審批到開工建設(shè)，僅用時18個月，完成了正常需要5年左右時間的工作。

　　贏信任

　　“你們比我們更懂項目”

　　在�？松�美孚惠州乙烯項目部項目經(jīng)理維恩的案頭，擺放著兩幅照片，一幅是笑顏如花的妻子和家人洋溢著滿臉幸福的照片，一幅則是與朝氣蓬勃但面帶倦容的項目專班工作人員的合照�！霸谖业男睦�，這些伙伴和家人一樣親密、重要！”維恩說。

　　�？松�美孚工作人員和專班團隊多年來“親密接觸”，在他們眼里，“專業(yè)、敬業(yè)、高效”六個字概括了專班的服務(wù)水準和精神�！皁ne team，one dream！”�？松�美孚（惠州）化工有限公司高層感慨道，還特意向?qū)０噘浰湾\旗——“樹高效服務(wù)典范，為企業(yè)發(fā)展護航”。

　　專班團隊成員大多擁有石化方面的知識背景，在協(xié)調(diào)項目建設(shè)的過程中還注重加強與項目方以及其他國內(nèi)石化權(quán)威機構(gòu)的交流，成了行業(yè)和政策專家。“你們比我們更懂項目。”專業(yè)機構(gòu)在與項目團隊對接中感慨，大亞灣專班干部將投資方困難扛在身上，專業(yè)精神讓人敬佩。

　　服務(wù)著惠州最大的建設(shè)項目，專班人員每個人都各司其職，發(fā)揮最大效能。供氣管道項目6個月時間需建成投用，時間緊、任務(wù)重，特別是該項目是線性工程，需要橫跨高速公路、鐵路、石化大道、濱海大道和市級森林公園等，審批難度大、影響面廣，還涉及眾多企業(yè)生產(chǎn)管線，需要協(xié)調(diào)大量單位。對這些“硬骨頭”，專班攻堅克難、逐一突破，協(xié)調(diào)各部門對審批給予大力支持，在穿越市級森林公園用林審批上僅用時1個半月（之前惠州的最快速度是3個月），項目最終得以按期完成。

　　“amazing！這是一個不可能完成的奇跡！”這是�？松�美孚公司對專班工作人員在完成一項項艱苦卓絕的工作節(jié)點時的評價，在這一個個“amazing”中，�？松�美孚惠州乙烯項目終于迎來了正式投產(chǎn)的高光時刻！

　　惠州日報記者歐陽德輝 匡湘鄂