原標題：

　　扎根車間19載精益求精成“工匠”

　　廣東省五一勞動獎章獲得者劉進的“進階”之路

　　人物名片

　　劉進，男，土家族，1984年11月出生，群眾，現(xiàn)任南亞塑膠工業(yè)（惠州）有限公司合成皮廠五課生產(chǎn)工程師、工會主席。先后獲博羅縣勞動模范、惠州市“金牌工人”、廣東省優(yōu)秀工會工作者、廣東省五一勞動獎章等榮譽。

　　4月27日上午9時45分，位于博羅縣石灣鎮(zhèn)的南亞塑膠工業(yè)（惠州）有限公司，出入貨車絡繹不絕。劉進從辦公樓走出來，藍衫黑褲，個子不高，步子不急，氣場沉穩(wěn)。

　　這位南亞塑膠工業(yè)(惠州)有限公司合成皮廠五課生產(chǎn)工程師兼工會主席，難得在生產(chǎn)高峰期卻沒待在車間里。

　　從業(yè)19載，從青蔥小伙干到年近不惑，劉進不僅是南亞塑膠工業(yè)（惠州）有限公司成長的見證者，也是博羅乃至惠州制造業(yè)發(fā)展壯大的參與者。

 
劉進�；葜萑請笥浾邨罱�業(yè) 攝

　　中專生進企業(yè)，從車間操作員干起

　　2003年，劉進從重慶一所中專院校計算機專業(yè)畢業(yè)，那年他19歲。這位土家族小伙子，遇上了在惠州投資建廠的臺塑集團到重慶職業(yè)院校大量招聘崗位工人。

　　2001年，臺灣知名企業(yè)臺塑集團在博羅縣石灣鎮(zhèn)投資設廠，2003年南亞塑膠工業(yè)(惠州)有限公司正式投產(chǎn)。這一年，劉進從嘉陵江邊來到東江邊，與他一起進來的還有50多位年輕人。

　　“我還記得，剛來廠區(qū)時門前還是一片田地�！敝挥兄袑�學歷的劉進進入車間，從基層操作員干起。他所在的合成皮廠主要生產(chǎn)汽車座椅皮料，安全生產(chǎn)要求高，對操作員的專注度和忍耐力要求也高。

　　劉進在生產(chǎn)車間兢兢業(yè)業(yè)，能一干就是10多年，要得益于他性格中的穩(wěn)。

　　生產(chǎn)車間工作很枯燥，劉進卻沉得住氣。企業(yè)流動性大，尤其是車間工人，一起進來50多人，最后剩下的只有3人。如今南亞塑膠工業(yè)（惠州）有限公司員工1300多人，90后與00后成為主力軍，劉進笑著說，他算是公司的“老員工”了。

　　劉進并不滿足只當車間操作工，他希望自己有更大的前進空間，鉆研生產(chǎn)線技術是十分必要的，“師傅教的是基礎，技術都是自己在工作中積累出經(jīng)驗，在學習中琢磨出創(chuàng)新�！�

　　在車間里劉進一步一個腳印，從操作員干到了車間組長，再到生產(chǎn)工程師、主管。

　　創(chuàng)新改善一系列生產(chǎn)技術，提升環(huán)保標準

　　近年來，惠州在推進先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的同時，以前所未有的力度抓實生態(tài)文明建設。2018年起，惠州市、博羅縣針對東江支流沙河污染情況，在博羅打響一場治水“攻堅戰(zhàn)”，治水中推動當?shù)仄髽I(yè)轉型升級，從粗放型邁向智能化。

　　南亞塑膠工業(yè)（惠州）有限公司所在的石灣既是博羅工業(yè)重鎮(zhèn)，也是環(huán)保攻堅重點區(qū)域。而劉進所在的合成皮廠，在加工生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢物、廢水等，環(huán)保支出成本大，企業(yè)希望不斷轉型升級、節(jié)能減排。

　　作為生產(chǎn)車間主管，劉進根據(jù)多年經(jīng)驗，發(fā)揮精益求精的工匠精神，鉆研生產(chǎn)線，創(chuàng)新提出一系列工藝改善技術，并配合公司技術部門堅持對新技術進行測試、完善，推動生產(chǎn)質量體系和制程優(yōu)化，實現(xiàn)節(jié)能減排。

　　這個工藝到底是什么？劉進解釋，皮革原料來到車間，通過溶劑機處理后會產(chǎn)生一定殘留物，必須對溶劑機進行清洗，清洗后就會產(chǎn)生廢棄物�！斑@些危險廢棄物的環(huán)保處理，增加了企業(yè)的處理費用，如果把這些廢棄物回收利用，不僅可以降低成本，更有利于環(huán)保�！�2019年這項技術開始試用，經(jīng)過兩年時間的測試、改善后終于成型，為企業(yè)節(jié)約了很大成本。

　　在安全環(huán)保推動上，劉進對設備設施排放標準不符部分進行汰換。這不但實現(xiàn)節(jié)能減排目標、減少污染，也保證國家規(guī)定進一步嚴格時企業(yè)能符合標準。

　　升級車間產(chǎn)線智能化，降低人工費用

　　綠色化、數(shù)字化、智能化升級，是制造業(yè)發(fā)展必由之路。

　　當下，皮料輕便化、環(huán)�；�、智能化和舒適化程度要求不斷提升，對生產(chǎn)一線的性能提出更高標準。2014年開始，車間推廣設備智能化，對生產(chǎn)管理精細化提出新挑戰(zhàn)�！拔覀兘o操作員制定操作條件和SOP步驟，也鼓勵員工大膽創(chuàng)新改進操作技能改善崗位品質，如果技術或建議被采納，我們還對員工進行獎勵�！�

　　在推動生產(chǎn)線智能化上，劉進起了很好的帶頭作用。他全面推動制程優(yōu)化E化建置，將現(xiàn)有機臺進行制程數(shù)據(jù)收集，減少人工操作錯誤，經(jīng)E化上線作業(yè)運行正常，每月可節(jié)約人工費用17600元。

　　劉進的努力付出為他贏得公司的尊重，也給他帶來一系列榮譽。他先后獲得博羅縣勞動模范、惠州市“金牌工人”、廣東省優(yōu)秀工會工作者等，今年又收獲廣東省五一勞動獎章。

　　劉進說，技術創(chuàng)新不是一個人的功勞，而是一個團隊的努力付出，背后需要持之以恒的研發(fā)、提升、突破，才能使技術得以更好運用，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　惠州日報記者李向英