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原標題
惠東建成緊密型縣域醫(yī)共體
設(shè)立“一辦六中心”加強醫(yī)療機構(gòu)之間信息共享和人才交流
“以前看病,都要往縣城跑或者去惠城區(qū)的大醫(yī)院,現(xiàn)在在鎮(zhèn)上醫(yī)院就可以享受這些大醫(yī)院的醫(yī)療服務了!比涨,在惠東縣第三人民醫(yī)院(原多祝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)看病的市民周冠文說。該院通過遠程診療服務,讓周冠文得到惠東縣人民醫(yī)院內(nèi)科專家關(guān)于心臟問題的診治。這就是惠東縣建設(shè)醫(yī)共體帶來的好處。
日前,惠東縣縣域醫(yī)共體管理中心在惠東縣人民醫(yī)院平山分院正式揭牌,這標志著該縣在深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、打造緊密型縣域醫(yī)共體融合發(fā)展新模式、推進“六統(tǒng)一”管理上邁出了實質(zhì)性步伐。根據(jù)廣東省衛(wèi)健委最新發(fā)布的關(guān)于我省縣域醫(yī)共體緊密型治理2023年上半年進展情況的通報,惠東縣縣域醫(yī)共體建設(shè)已達到了緊密型標準。
未來,惠東縣將全力構(gòu)建衛(wèi)生信息平臺,優(yōu)化共享模式。繼續(xù)扎實推動縣域醫(yī)共體建設(shè),以緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)為紐帶,以布局優(yōu)化整合為抓手,逐步補齊基層醫(yī)療衛(wèi)生短板,創(chuàng)新提升服務能力,推進該縣衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
惠東縣人民醫(yī)院。
優(yōu)化共享模式推進檢驗結(jié)果互認
“以前,我去看病,在衛(wèi)生院看了,到鎮(zhèn)上檢查了,然后到縣里公立醫(yī)院又要檢查,轉(zhuǎn)院到私立醫(yī)院還要重復檢查,很浪費時間!奔易《嘧[祖(zhèn)的老周(化名)說,此前,他因為支氣管擴張造成咳血,相繼到了多個地方看病,因這些醫(yī)院檢驗檢查結(jié)果不互認,需經(jīng)過反反復復的檢查,增加了不少時間和金錢成本。他認為,只要是正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)的檢查報告,應該相互認可,減少群眾負擔。
很多居民對老周的說法表示認同。而這樣的想法,未來在惠東將成為現(xiàn)實;輺|縣衛(wèi)健局有關(guān)負責人介紹,近年來,惠東縣全力推動醫(yī)共體建設(shè),以惠東縣人民醫(yī)院為醫(yī)共體牽頭醫(yī)院,將全縣所有公立醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(包括衛(wèi)生站)以及部分民營醫(yī)院納入醫(yī)共體,形成了全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源“一盤棋”的局面。
同時,建立起“三級協(xié)管機制”?傇簽橐患壷鞴埽瑢︶t(yī)共體內(nèi)所有醫(yī)療機構(gòu)有直接管轄權(quán),其余縣級公立醫(yī)院、民營醫(yī)院為二級協(xié)管,21家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為三級協(xié)管,按照總院劃分區(qū)域分別對下轄村衛(wèi)生站進行監(jiān)管,直接對二級醫(yī)院負責。設(shè)立醫(yī)共體“一辦六中心”(醫(yī)共體綜合(黨政)辦公室、醫(yī)共體人事管理中心、財務管理中心、質(zhì)量管理中心、藥械管理中心、信息系統(tǒng)管理中心、醫(yī)保結(jié)算管理中心),在規(guī)章制度、人員管理、財務管理、質(zhì)量控制、藥械采購配送、信息系統(tǒng)、技術(shù)規(guī)范等七方面實行統(tǒng)一管理。
經(jīng)過全面完善細化相關(guān)管理機制,惠東縣縣域醫(yī)共體建設(shè)取得明顯成效,如今,惠東縣縣域醫(yī)共體建設(shè)達到了緊密型標準。作為未來醫(yī)共體建設(shè)的重點,惠東縣將優(yōu)化共享模式。其中,已建成的遠程心電診斷中心將利用現(xiàn)有系統(tǒng),通過接入端口的方式,讓老百姓不出鎮(zhèn)就能享受到三級綜合醫(yī)院專業(yè)人員的心電遠程診斷服務。而醫(yī)學影像診斷中心統(tǒng)一將采用省遠程會診平臺,并建立完善的平臺化診斷審核機制。另外,群眾關(guān)心的檢查結(jié)果互認問題,已建成的醫(yī)學檢驗中心將逐步推進檢驗結(jié)果互認,減少外送第三方檢驗,減輕群眾負擔。
技術(shù)骨干下沉基層醫(yī)院開展幫扶
要提升醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,硬件和人才缺一不可。而要快速提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,技術(shù)幫扶是最直接有效的。
為此,惠東縣緊緊圍繞“共建共享”,搭建服務共同體。組建質(zhì)控、護理等方面的專家組,針對基層醫(yī)療質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),定期巡回走訪,加強對醫(yī)療、護理、院感、藥事以及門急診流程建設(shè)等方面的督導,推進醫(yī)療質(zhì)量精細化管理。
同時,利用縣域醫(yī)學影像診斷中心、遠程心電診斷中心等現(xiàn)有成熟的信息系統(tǒng),以接入端口的形式擴大覆蓋面,構(gòu)建符合縣域醫(yī)共體一體化管理要求的信息系統(tǒng)供各成員單位統(tǒng)一使用。今年1~6月惠東縣完成遠程會診影像4485例,遠程會診心電圖12111例,遠程會診16604人次。
另外,惠東縣重組整合、優(yōu)化配置醫(yī)共體內(nèi)所有床位、設(shè)備、號源等資源,牽頭醫(yī)院的30%門診號源優(yōu)先向成員單位開放。今年1~6月,牽頭醫(yī)院接收基層分院上轉(zhuǎn)患者1404人次,牽頭醫(yī)院向基層醫(yī)療機構(gòu)下轉(zhuǎn)患者640人次。三家牽頭單位共派出21名技術(shù)骨干掛職各分院副院長,對基層分院進行技術(shù)幫扶(包括查房、指導手術(shù)、授課、出門診等多種形式),通過縱向整合醫(yī)療資源,著力帶動醫(yī)共體成員單位提升醫(yī)療服務水平。
接下來,惠東縣將加強醫(yī)療機構(gòu)之間的信息共享,建立起完善的信息化系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)療信息共享和交流,提高醫(yī)療服務的效率和質(zhì)量;加強醫(yī)療機構(gòu)之間的人才交流,建立起完善的人才培養(yǎng)和交流機制,實現(xiàn)醫(yī)療人才的共享和優(yōu)化,提高醫(yī)療服務的水平和質(zhì)量。
本組文/圖 惠州日報記者蔡偉健 賴金朗 通訊員陳斯韻